《思考，穿越成快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

古代什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。问题恰恰出在这里，后红人很多领导者在做出大决定的时候，后红人并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

真正想要让大项目按时、美妆按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。穿越成计划赶不上变化就是这个意思。古代皮克斯动画工作室就特别看重准备。

后红人那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。至于操办奥运会的经验云云，美妆当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，穿越成不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，古代但相比真正制作动画而言，古代准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。习近平曾说：后红人茶字拆开，就是人在草木间

来自阳江的水产企业表示，美妆随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，穿越成现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。

运输效率方面，古代之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。后红人图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。

(责任编辑：金贤重)